生益电子：以党建“软实力”助推企业经营“硬发展”

生益电子是广东东莞上市企业，是全国首批成立的集成印制电路板制造企业之一。今年以来，生益电子坚持党建引领，深化开展“党建业务双融合”工作模式，发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，推动各项目运行提质增效，助力公司高质量发展。

【党员攻坚项目】助力产能加速扩容

走进生益电子总部大门，迎面可见一栋八层工业大楼，正在紧锣密鼓建设中。这是生益电子的东城工厂四期项目（以下简称“四期项目”），也是广东省级重大项目，总投资约20亿元，设计产能35万平方米/年，目前正处于土建工程收尾和室内公共设施施工和设备安装阶段。

今年以来，疫情反复、大宗物料价格异常波动、连续强降雨天气等不利因素，对四期项目进度交付造成较大挑战。为确保项目顺利推进，生益电子党总支专门成立由7名党员组成的项目筹建小分队，党员们带头到项目一线开展工作，了解工作难点和堵点，克服工期紧、任务重的挑战，以实际行动践行了“支部建在项目上、党旗插在工地上、党员冲在火线上”的承诺。生益电子党总支委员何平就是其中一员，作为四期项目土建负责人，何平扎实做好组织协调工作，保质保时保安全推动项目建设。面对疫情挑战，他想方设法协调各方施工人员入场，并通过集中居住管理、分组管理等方法，尽量减少疫情对施工进度的影响。

同时，他通过对大宗材料涨跌进行大数据预判，联合各施工方对材料进行提前储备，确保了施工材料供应的连续性。室外施工因强降雨受阻，他迅速组织安排室内施工，采取穿插作业、交叉施工等措施，尽量争取人员不闲置，稳人员保工期。“在党员们的助力下，四期项目进展顺利，不仅获得‘广东省房屋市政工程安全生产文明施工示范工地’等荣誉，还将如期在2022年四季度试生产。”生益电子党总支副书记彭刚说道。

【党员带头研发】激发企业发展新动能

研发创新是科技企业的生命线。作为广东省高端通讯印制电路板工程技术研究开发中心、东莞市高速印制电路板重点实验室的依托单位，生益电子高度重视研发工作，上半年研发投入超1亿元，同比增长13.55%。在研发工作中，公司党员发挥了中流砥柱的作用，近一年来党员参与的公司新申请发明专利占比超过75%。为发挥党员在研发中的先锋模范作用，生益电子党总支通过党员小分队的组织形式，积极参加技能竞赛、技术论坛、技术成果评比等技术活动，不断提升研发人员分析问题、解决问题和持续创新的能力。

党员焦其正是生益电子的研发“达人”，虽然从事研发工作已有十六年之久，但他始终保持初心，以实际行动践行党员的担当和作为。今年以来，焦其正带领团队对5G通讯毫米波技术高频高密互联印制电路板、立体组装高端线卡板等项目进行潜心研发，有力提升了公司的技术实力。由焦其正作为领头人研发的信号过孔零stub技术，助推了中国PCB行业技术的发展，在2022年获得了第二十三届中国专利优秀奖。一个支部就是一座堡垒，一名党员就是一面旗帜。在党员示范带动下，生益电子研发工作多面开花，今年上半年共获得授权专利27项，其中发明专利23项，实用新型专利4项。

【党员领导管理】提质增效实现新突破

外部环境越复杂，练好内功越重要。今年以来，生益电子第三党支部扎根生产一线，带头推进“精益TPM管理”，不断提升经营管理能力，真正实现“向管理要效益”。“‘精益TPM管理’是由全体人员参与的一套生产性保全体系，目的是提高设备的综合效率，实现提质增效的目标。”彭刚介绍，为推进“精益TPM管理”，生益电子党总支组织党员带头开展各项管理活动，打造样板，树立标杆，激发全体员工的参与热情，切实促进生产安全，提升工作效率。

第三党支部书记王治哲是其中的典型代表。作为公司“精益TPM管理”项目的主要组织策划人，王治哲负责项目整体进度推动。在项目导入初期，由于需要投入较多人力资源，项目推行存在较大压力和挑战。但王治哲没有退缩，迎难而上，带领团队定期组织会议，逐个层级、逐个流程进行项目答疑和辅导。同时，认真指导20个样板小组持续改善，形成经验后及时加以推广。为营造氛围，他还创新组织“优秀TPM小组”“TPM上台阶诊断验收”等各类评比项目，激发员工参与积极性。在党员负责人的带动引领下，生益电子“精益TPM管理”有序推进，2022年上半年围绕设备管理开发新增了140多件专业维修工具，输出了800多份相关管理及作业标准，工厂制造部门输出4000余条各类合理化建议，公司经营管理效率持续提升。

未来，生益电子党总支将继续发挥党组织的政治引领作用，紧贴企业战略目标，以党员骨干攻坚克难，以过硬的政治意识和业务素质，扎根一线，奋斗一线，推进公司效益不断提高，助力全市经济稳增长，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。