依顿电子2022年归母净利润同比大增78.31%

4月8日，依顿电子披露了2022年年报，公司2022年实现营业总收入30.58亿元，同比增长5.16%；实现归母净利润2.69亿元，同比增长78.31%。

依顿电子表示，报告期内，面对复杂多变的国际局势以及国内外激烈的竞争环境等多重因素，公司积极主动探索，大胆实践，紧紧围绕“经营、技改、改革”三大任务，进一步聚焦汽车电子和新能源两大核心主业，通过深化客户战略合作关系、优化产品结构、加大研发投入、提高自动化生产能力、强化内部管理等举措，实现了营业收入与净利润的双增长。

优化产品结构，深度服务客户，提升市场占有率

公司通过对下游各行业的产品特点及市场走势进行市场调研、详细分析，结合公司的技术能力、设备配置、客户资源等因素，优化公司的产品结构，确定汽车电子、新能源及电源、计算机与通讯、工控医疗、多媒体与显示等五大行业战略方向产品。

公司以长期服务核心客户为中心，深化战略合作关系、深度绑定优质客户，进一步巩固现有成熟客户群，提升订单的深度与宽度。同时，公司积极发展新客户、开拓新领域，为公司的业绩增长做出贡献。

尤其是在汽车电子和新能源及电源两个领域取得较好的成绩：公司凭借在汽车PCB业务上良好的品牌影响和过硬的品质保障，已与德国大陆汽车（Continental）、法雷奥（Valeo）、均胜电子（Preh）、博世（Bosch）等国内外头部汽车零部件企业形成了稳定、友好的合作关系；凭借在新能源领域的先发优势和良好的口碑，已与安波福（Aptiv）、李尔公司（Lear）、小鹏汽车、宏景智驾等国内外知名企业建立了友好合作关系，实现稳定供货；与国内知名的新能源企业在光伏PCB等方面实现了量产供货，进一步扩大了公司产品应用领域。

加大研发投入力度，提升技术创新能力

公司紧密围绕发展战略以及五大行业战略方向，坚持以“服务客户，服务市场，服务生产，提升技术水平”为主线，持续完善科技创新体系，深入开展技术研究开发，加快技术成果的转化，整合及优化技术资源，进一步提高产品附加值。

报告期内，公司研发投入为1.13亿元，占公司营业收入的3.70%。实现多项技术创新突破：完成了Mini-LED、多阶HDI、逆变器、高频天线、BBU小基站、光模块、服务器等关键项目的PCB开发工作，累计完成与之相关的15个关键点的测试验证；推动高多层PCB产品的成功认证，高多层的HDI开始实现量产；新增授权发明专利2项，在审专利20余项。各项技术的创新突破，进一步增强了公司的核心竞争力，巩固了公司在行业内技术领先的优势。

公司在提升自身研发创新能力的同时，重视知识产权管理体系的完善与健全，注重优秀研发团队的建设与培养，为公司实施中长期战略规划和达成中短期经营计划目标提供技术保障。报告期内，公司顺利通过知识产权管理体系认证，进一步推动了公司科技创新工作。

打造数字化智能化工厂，提高生产效率

公司作为新一代信息技术产业集群中的重点企业、高端制造企业，全力推进生产环节的数字化智能化转型，针对生产制造能力、自动化水平、设备的生产效率、品质追溯等方面进行提升，实现生产效率的提高。

报告期内，公司数字化智能化新工厂一期项目于第一季度完成了设备安装、调试和试产，并于第二季度开始量产。新工厂建设分两期，总规划产能超200万平方米/年，主要用于高端汽车PCB、新能源PCB、光伏PCB的生产。新工厂自动化程度高，其中内、外层图形转移全部实现连线自动化作业，已达到行业内领先水平。PCB板内压精密钻孔数字化智能化车间被评为“2022年中山市制造业企业数字化智能化示范车间”。

新工厂实行精益生产和智能制造，导入全新的智能工厂设计理念，实现了生产过程全面追溯，进一步控制生产成本及提升产品品质；新工厂的设备配置、工艺布局以及规范的标准拼板，极大地提升了生产效率，使产线能够进行高效率、低成本的生产，兼顾大批量订单和中小批量高多层订单生产，能更好地满足客户需求并适应未来市场变化。

全面深化改革，激发组织活力

公司持续创新管理机制，强化组织流程体系建设，大力推行组织变革，提升管理效率，增强公司组织活力，进一步提升企业综合竞争力。报告期内，公司聘请了国内知名的专业管理咨询公司开展专项工作：对组织架构进行优化调整，使公司整体运营效率进一步提升，管理的规范化和精细化进一步加强；对公司岗位和职级体系进行重新设计，夯实了人力资源管理体系，为公司长远发展奠定了人才基础；在薪酬体系方面，以价值创造和价值共享为分配理念，建立了更加富有激励性的薪酬及绩效考核机制，充分调动了员工的积极性和主动性。

强化投资者关系管理，提升公司治理水平

公司不断完善治理体系，推动投资者关系管理与公司治理的深度融合。报告期内，公司根据监管部门最新修订并实施的法律法规对内部控制制度进行了梳理及修订，并严格按照内控管理制度将规范运作的要求贯穿于日常经营，力求将企业内部控制工作做细做实，确保公司内控体系合规有效，切实防范管理风险，进一步提高了公司治理能力和经营水平。

同时，公司持续完善推进投资者关系管理，切实履行公司信息披露义务，通过主动召开业绩说明会、制作“云参观”视频、编辑可视化年报等方式，方便投资者更好地了解公司，认真聆听投资者的反馈和诉求，重视股东的期望和建议，向市场很好地树立了公司形象、传递了公司价值。