景旺电子高层管理团队出席公司战略研讨会

     “谋定而后动，知止而有得”，5月11日-12日，5月26日-27日，景旺电子2019年FPC、PCB事业群战略研讨会在宝安培训室圆满召开，刘绍柏董事长、总裁办公会成员、BG核心高层管理团队出席了本系列研讨会。

     系列研讨会旨在引入BLM工具，重新审视公司战略意图、发展方向，共创公司发展蓝图。会议特邀人力资源管理中心武保亮总监，为大家讲解BLM各模块内涵、内在逻辑、应用工具方法，景旺高层管理干部齐聚一堂，就公司未来发展展开了深度研讨，现场气氛热烈 。

     会议上，刘董事长作出指示：外部环境日益复杂且充满不确定性，要做好面对严峻局势的心理准备，但不管外部环境如何变化，我们要制定好景旺未来发展战略，做好自己的事，把现有的手头上的订单做好。随着公司高速发展，景旺高层管理干部要会思考，保持学习，敢于自我批判，勇于改变自我，突破自我。只有高层学会做洞察、作决策、培养干部，我们才能更好地应对机会和挑战。

     刘董肯定了本系列BLM研讨会议的价值——这为景旺发展带来了全新的视野，是非常好的开端，希望今年由人力资源管理中心牵头，牢牢坚持“以价值创造者为本”的理念，加快“干部标准、干部评估与任用、干部激励”进程，建立学习型组织，形成人才洼地，更好助力“521”目标实现。

     最后，他提出，我们的管理要向系统化、流程化迈进。战略制定是一个持续的过程，也是后续我们每年每月要坚定不移做下去的工作。很欣慰看到团队在不断地成长，2019，同心同德，继续加油！