科翔电子商学院成立大会圆满举行！

    2019年12月21日，下午14时，科翔商学院成立大会依计划在广东科翔电子科技股份有限公司培训中心（现已更名为商学院培训中心）隆重举行！科翔电子科技集团董事长、科翔商学院名誉院长郑晓蓉、科翔商学院院长程剑等领导出席会议，集团所有经理级以上干部共计102人参加了这一盛会，一起见证科翔发展的重要时刻。会议由科翔商学院院长助理兼培训总监饶建武主持，共分五个部分进行，历时4个小时，整个会议高规高效。

领导致辞
名誉院长郑董，在致辞中表达了自己对商学院博大情怀和殷切期望。

    她讲述，科翔商学院的成立，起源于自己对科翔人才发展情怀与期许。科翔自2001年成立至今，已走过18年的光辉历程。从原先的几十人团队到如今的近三千人的大规模，从原先的一家工厂，到如今的拥有5家子公司的发展型企业，都展现了科翔蓬勃发展的生机。郑董这一路走来，用她自己的话说，走得非常的艰辛，特别是到企业发展到如今的规模，更加感觉责任重大、压力巨大。因为企业要走得更远，发展得更快，必须有优秀的人才队伍来支撑企业快速发展和转型升级。资源整合，得先有资源，有优秀的资源。人作为第一资源，那么人才的发展将是第一要务。企业要想发展好，首先要先把人才教育好、培养好！

领导期望
对于商学院成立，她语重心长的对商学院领导班子以及所有管理干部、包括未来将选拔组建第一期学员表达了她的期望。

    一是挑战与发展并存。学院刚成立，相关工作需要紧密展开，特别是对未来人才发展战略定位要清晰，要走在时代的前沿。

    二是思维转变、方向一致。无论是商学院还是学员，一定要打破思维，从零开始，方向保持一致。学院要教好，学员要学好。

    三是面向内部，分梯次培养。商学院的目的就是为了科翔人才的发展，所以面向学员选拔的对象优先保障科翔内部人才结构。商学院成立之后，要立即开展第一期学员的选拔和考核，要真正选出一批适合公司发展、愿意与公司长期发展的学员进行定向培养。郑董表示，内部学员所需的教育经费都由公司全部支出。

    四是接纳改变，不断提升。无论是管理干部，还是作为学院的学员，都要一颗空杯心态，要勇于接纳、善于学习、敢于改变，不断提升。

    五是育人为先，传承教育。作为学院领导班子和讲师队伍，以及学员，都要有培育人的胸怀和理念，要对学员和部属无私的传授与培养。

    六是自我成长，带动成长。干部要学会自我成长，才有能力去教育和带动他人成长。

    最后，期望大家树立一个理念，就是把科翔商学院办成PCB行业的名牌学院，也要办成个人成长的学院。

学院推演
商学院程院长针对学院建院目的以及学院成立后的规划作了详细的推演报告，报告中成立背景、学院定位、未来愿景以及具体实施方案进行全面阐述。突出表达了三个重要思想。

    1、认清当前形势
无论是建院目的还是企业未来发展方向，目前市场带给人才发展的形势是非常严峻的。我们每一个人，都要有居安思危的思维。要想发展，唯有学习才让自己不断前进，才能让企业不断前进。

    2、要做行业首席商学院
办学院的目的是培育人才，不仅是发展内部人才，未来也要向市场化发展，办一所行业内影响力较大、传播力较大的学院。以人才发展的创新发展推动内部人才结构优化。

    3、资源整合，合作共赢
优先把内部人才资源进行培养发展，整合与优化，为科翔长久发展储备力量。与此同时，利用培训和教育，将干部和员工的思维转变和提升，让每一个人优劣互补、取长补短，达成合作共赢。

    大会中，郑董对商学院的领导班子进任命。任命集团常务副总裁程剑为商学院院长，全权负责商学院管理运作；任命集团副总裁高军生、秦远国、李昌富为商学院副院长。并由院长聘请和任命第一梯队的讲师队伍和教务处相关职能架构。

    商学院领导班子在任命后，进行宣誓就职。至此，商学院领导班子正式成立。

  为共同见证商学院成立这一历史性时刻，全体与会人员一起参与“科翔商学院”揭牌，并合影留念

开学第一讲

副院长高军生、李昌富分别进行了商学院成立后第一堂课程授讲。

    高副院长分享的主题为：《领导力》，与干部分享“三分”理念以及“八分”能力，并用数据哲学阐述管理能力突破思维，勉励干部要具备以责任赢信任、以价值赢尊重、以担当赢团队的理念，并倡议从学院成立之日起，将“科翔圣火”不断传播和发扬光大。

    李副院长分享的主题为：《品质规划与落地》，通过四步曲讲述如何提升品质以及管理思维，讲述了“重塑到进阶、规划到落地、接纳到改变”的思维模式。

整个会议庄严而活泼，无论是学院推演还是课程分享，都形成了思维碰撞与共鸣，使得学院成立会议非常圆满。