欢迎莅临ld乐动官网 ,今天是
繁體中文|加入收藏
ld乐动官网
/深圳市线路板行业协会

邑升顺2019年工作总结暨2020年计划会议圆满结束

时间:2020-1-6  来源:邑升顺  编辑:
字号:

 

20191225日,邑升顺2019年终总结暨2020年计划会议圆满结束,公司各部门负责人以及工序主管、工程师、组长参会,总经理卢杰出席并主持会议。

 

邑升顺电子

2019年终总结暨2020计划会议

 

 

 

回顾过去

展望新未来

 

 

会议总结回顾了2019年产量、销售、各类成本、准交率、订单尾数率、各项品质目标、人员管理目标的达成情况。并制定了2020年的各项工作目标,及各项需要落实的工作计划。

 

2019-2020工作总结安排

 

 

Ø 目标完成

 

卢总对2019年度公司的整体运营情况,做了全面的总结报告。对目标指标圆满达成的部门、工序给予了肯定与表彰。对于目标指标未能达成的部门、工序提出了相关的要求,并对大家提出了2020年的期许。他指出在目标明确的前提下,我们要学会量化工作、把目标细化落实到到每个人的身上、落实到每个节拍上,强化团队建设,提高自身的业务及专业能力。在对2019年进行了详细、深入的年度分析总结后,卢总对2020年的工作进行整体全面的部署。

 

三个一百分

执行力100

操作技能100

检验技能100

 

 

Ø 年度计划

 

2020年年度计划的展望与讲解中,卢总对目前各部门、各工序存在的问题进行了逐一的剖析,并结合2020年年度计划的实现,提出了大家需要开展落实的应对改善措施。2020年是执行力、操作技能、检验技能夯实的一年,是全面品质稳定、产能提升的一年,公司将在新的一年中,加大对自动化设备的升级投入,从元月份至三月份,完成外层LDI自动曝光机、防焊、文字自动丝印机、文字网板LDI、防焊隧道式烘箱的新设备投入。以此同时,我们还将增强企业的外训与内训,提升专业指导,让大家的能力更加专业、工作效能更上一层楼。

 

 

 

设备增加及更换升级计划

尽快推动全自动设备的引进

树立世界眼光,

抢抓5G化发展新机遇,

增创行业竞争新优势。

 

 

 

执行力、操作技能、检验技能的提升计划

强化人员管理,

提升员工技能,

谨记3100分,

全面提升品质管控。

 

 

 

人员培训及编制调整计划

增加培训力度

强化员工素养,

提升企业文化,

打造专业优秀团队。

 

展望未来

 

展望未来,卢总表示:5G项目的不断推进,促使电子产品的更迭加快,对于做为5G产品的核心部件pcb生产的我们来说,无疑迎来了新的机遇,如何在这个大机遇下分一杯羹,进而提升壮大,就是我们需要好好思考的问题。我们要从以下几点着手改变:

 

Ø 加强工艺攻关以及研发项目。

Ø 研究陶瓷板、特殊材料板的制作工艺,配合市场开发计划。

Ø 顺应5G的发展,做好各类5G板的制作试验及攻关,如天线类、背钻类、超大超高层板的研发,争取在5G的市场有所作为。

Ø 导入先进体系进行学习与推行

Ø ISO27001信息安全管理体系                                  

Ø ISO22301业务连续性管理体系

Ø 安全生产及法律法规的符合性。

Ø 加强安全生产及法律法规的培训,切实做好每天的安全生产管理工作.

Ø 切实做好日常及月度的安全大检查工作,防范于未然。

Ø 认真做好环保有关管理工作,杜绝一切失误带来的负面影响。

Ø 认真做好高新企业的维护及提升工作,确保有所创新、有所作为。

Ø 把握政策动态,积极争取政策红利。

Ø 企业文化的继续完善及建设

Ø 积极主导各类培训活动, 积极策划及主导各类竞赛活动,提高员工素养和企业活力

Ø 做好各级别员工的执行力、操作能力或管理能力、检验能力的评定及考评工作。

Ø 做好员工与家属的适当关怀工作,提高员工的归宿感

Ø 适当举行各类团建活动,提高团队的凝聚力及活力

 

 

2020年,让我们一起

去拼博、勇担当,达成目标、快乐工作!