珠海电路板企业宣布放假半年：企业如何增强抗风险能力

随着海外疫情蔓延，刚刚从延迟复产复工中走出来的众多企业，又面临着海外客户暂停订单和退单的压力。

生产了可能会被拒收，不生产工人成本依然要付，许多企业陷入了两难。

4月8日，珠海一电路板企业发公告称，受疫情影响，全球经济不景气，公司业务影响严重，连续半个月未接到生产订单，公司决定全厂从4月20日至10月8日全厂放假半年。

但企业面临的难题不仅如此。

中国社科院近期的一项调研数据表明，受疫情影响，31%的企业估计2020年营业收入下降幅度超过50%。这其中的社会企业大部分处于初创期，规模相对小，在疫情的冲击下，生存状况可想而知。

当下国内制造企业普遍面临着负债高企、利润微薄的困境，营收及利润的锐减，帐期进一步拉长，值得线路板企业警惕。

中小企业生存艰难

疫情对整个中国经济的冲击，甚至对中小企业来说就是关于生死存亡的考验！诸多企业甚至喊出“跪着也要活下去！”的求生法则。

风平浪静之时，大家踌躇满志，待到大浪涌来，才发现企业很可能连三个月都撑不下来。

疫情和假期延长造成的经济损失难以估量。民营企业能够储备三个月以上现金的本来就不多。

很多都是靠辗转腾挪在生存。尤其是有着商铺租金压力和大量员工的固定成本的企业。

房租、员工工资、撤单退款，货物积压，都会成为压垮中小企业的稻草，让企业濒临破产！

若是大量中小企业倒闭，最终影响的是经济还有百姓的生活。企业没了，意味着大量的失业，恶性循环！

皮之不存毛将焉附？企业倒下，撑不住了，员工的命运也将无从谈起！

小规模PCB企业如何活下来?

很多中小企业，都是踩着盈亏平衡线活着的。

这个月的收入，要用来发下个月的工资，他们严重依赖现金流。

现在受疫情影响，收入大幅减少甚至没有了收入，但是成本却没有减少。

店铺租金依然要交，员工工资依然要发，设备折损依然要承担。

回头看中小规模的PCB企业，他们没有很多资金，去投入技术水平高且利润率高的5G、汽车市场；也没有大型的生产规模，无法做到精细化地管理，以达到降低综合成本；他们更没有良好的转型基础，在面对市场的剧烈波动下，抗风险能力较低。

怎么办?

首先，专注现有领域，做精做细等待“伯乐”。专注一个领域，凭着一种死磕到底地精神，持续地努力，将这个细分领域的产品做精。

其次，一边服务现有客户，一边尝试“微转型”，如PCBA整体方案、技术型服务等。如今国产造“芯”势不可挡，对于一些新兴的本土芯片公司，小微PCB企业可以凭借自己的电子电路技术去服务他们，先“剩下来”，再从长计议。

再者，转移阵地，去成本更低的地方卷土重来。对于经营成本压力太大的中小微PCB企业来说，只要掌舵者有优越的企业办理经验和市场判断力，不妨换个环境再尝试。

危机的背后总会暗藏商机，更是培育和锻炼企业家精神的重要法宝。企业家要积极审视疫情背后带来的巨大商机，学会逆向思维，结合公众现实需求，寻求蓝海战略契机，把握疫情带来的机会和挑战，探索新行业新机遇，寻求新发展的突破点。

祝你早日走出危机。

也祝你把这次危机，变成转机。