弘信电子紧急事件处理程序：居安思危，常备不懈

安全是企业效率的前提，是家庭幸福的保障。安全无小事，一时疏忽，可能酿成重大事故，造成生命与财产的重大损失。安全管理重在预防，可万一真遇到紧急突发事件该怎么办？如何最大限度控制事故的发展，并将事故对人、财产和环境的损失减少到最低程度？5月26日下午，弘信电子集团组织召开《紧急事件处理程序》培训，EHS中心陈福枝担纲主讲，集团总部、FPC事业部理级以上干部参加现场培训。

紧急事故处理以“以人为本，统一指挥、协调配合，立足自救、反应快捷、企业自救与专业救援相结合”为指导方针。面对紧急事故，现场协调至关重要，培训教会大家紧急事故处理流程，如何判断事故等级，并启动相应的应急响应，强调ERT（Emergency Response Team应急反应小组)在紧急事故处理中的重要作用，ERT的现场指挥官、管制组、救灾组、联络组、设备组、救护组等各组别需要快速响应，各司其职，紧密联动，以期将事故影响降到最低。

会议现场组织生产安全事故预案的桌面演练。FPC事业部常务副总经理梁康帝（kanty）担任现场指挥官，ERT小组成员针对事故分别阐述本小组的具体职责，培训入心入脑，ERT小组顺利完成桌面演练。

现场指挥官

Ø 1) 协助总指挥负责应急救援的具体指挥工作，向总指挥提出救援过程中生产运行方面应考虑和采取的安全措施;

Ø 2) 负责组织本单位员工的安全撤离和紧急疏散工作，对人员进行清点，向总指挥报告员工伤亡、失踪等安全情况；

Ø 3) 向总指挥报告本单位危险事态和应急救援处理情况；

Ø 4) 按总指挥命令，组织对本单位的抢救、抢修应急人员进行事故应急救援处理工作。

管制组

Ø 1) 由公司制造事业部相关人员组成。负责事故区域人员疏散、门禁及交通管制，禁止围观拍照。

Ø 2) 接到应急指挥部指令或其他内部报警时，迅速对事故现场情况进行确认并反馈信息到应急指挥部。

Ø 3) 负责事故现场各应急组协调联络，外部政府部门机构联络（报警）。

Ø 4) 负责事故现场警戒、治安保卫工作以及道路管制。

Ø 5) 负责其他与本组应急救援事宜。

救灾组

Ø 1) 在较短时间内到达火警地点，迅速消灭火灾。

Ø 2) 现场掩护和伤员紧急救护。

Ø 3) 负责事故现场的灾后恢复整理工作。

Ø 4) 负责其他与本组相关应急救援事宜。

联络组

Ø 1) 负责打开紧急出口，指引逃生方向，安抚人员情绪，有序疏散至紧急集合点（1#楼前或篮球场）。

Ø 2) 负责内外联系，保障现场指挥通讯联络畅通，及时确认相关信息，通报相关人员进行紧急处理。

Ø 3) 负责其他与本组相关应急救援事宜。

设备组

Ø 1) 由公司设备/厂务部门人员组，接到信息后或应急指挥部指令后，保障应急电源，切断火场动力、照明电源。

Ø 2) 日常检查维护应急水、电系统、确保水、电系统压力符合要求。

Ø 3) 负责其他与本组相关应急救援事宜。

救护组

Ø 1) 由公司持有初级救护证人员组成。负责事故过程中受伤人员的运送、初步救护处理、联系医疗机构支援、治疗、转院等工作。

Ø 2) 负责必备的救护药品、救护担架。

Ø 3) 负责其他与本组相关应急救援事宜。

在讲师完成授课后，参训干部现场进行考试，务求应急管理知识应知应会，会后将所学安全知识传递到工作现场，传递给全体一线员工。

居安思危、常备不懈。只有重视安全基础工作的扎实性、细致性和规范性，时刻把预防和应急准备放在优先位置，才能真正做到防患于未然，从根本上减少突发事件的发生。