科佳电路：提质增效，匠心铸造精品工艺

 

从2019年“提质增效”目标要求运行开始，特别是2019年下半年，科佳电路生产部PTH班组都认真落实“提质增效”的要求，从品质管控、生产效率、现场管理等方面同步落实改进措施，真抓实干，先后在2019年获得3次“品质改善优秀班组”称号，被评为“2019年品质改善项目优秀班组”，并且于2020年1月和4月再次获得“品质改善优秀班组”称号，持续保持品质改进，为产品创造优质的生产环境，确保产品优质生产。

 

生产部PTH

追求卓越精神  勇攀品质高峰

 

（生产部PTH）

 

生产部PTH是生产制造线路板产品的湿流程之一，是利用化学剂水溶液对线路板做不同的成长、消去、转化等处理，其中包括VCP、蚀刻、沉铜、幼磨、黑影和水洗等水平线。

 

湿流程水平线生产产品时，如果日常不注意保养、清洁、标准操作以及品质过程管控，这其中任何一个环节管理不足很容易造成批量报废，造成的损失都会很大。

 

自2019年由PTH组长刘振华对班组内部重新调整和管理，以及PE、IPQC和维修工程师的共同参与和配合下，大大减少了批量报废现象的发生，2019年相比2018年提升品质报废面积下降近300%，更有2020年4月再次夺得“品质改善优秀班组”称号，生产品质再上升了一个台阶。

 

（品质改善项目之优秀班组颁奖礼）

 

组长：刘振华

笃行致远  不负韶华

 

（PTH组长：刘振华）

 

科佳电路生产部PTH刘振华于2013年开始先后担任过湿流程技术员、领班和班组长，从事多年湿流程的工作和管理，并且在工作过的各个岗位上都全心投入，学深悟透，融会贯通，努力成为了“湿流程操作管理的专家”；在工作上，任劳任怨，亲力亲为，不仅严以律己要求自己成为团队榜样，也将团队锻造成为“科佳班组”里的“实干型”尖刀班，有敢想敢干的执行力。

 

组长心得：PTH班组生产品质稳步提升主要得益于几个方面——

Ø 1、对老员工多关怀，稳住老员工（PTH是老员工人数占比较高的工序）；

Ø 2、从去年开始工艺研发部PE、品质部IPQC、维修部工程师和我们生产部的沟通和交流频率增多，全员参与到操作员培训、设备保养和维护中；并且一旦遇到问题，大家都很齐心协力地攻克；

Ø 3、最大的感受就是人员培训、设备保养和维护，已经形成常态化，持续不断地进行，确保设备没有问题、操作员没有问题，以及操作员的品质意识和自检能力都提升了，这样就能减少批量问题的发生。

 

PTH品质改善小组

 

班组IPQC：杨念

 

 

自2017年入职公司起，负责PTH过程品质巡检，工作认真细致，每一个产品抽检、每一条水平线设备的日常点检都从不遗漏，对工序的产品品质严格管控。

 

个人心得：现在车间操作同事的品质意识、保养意识和自检意识都比之前提升很大，这是品质改善提升的基础保障。自己主动参与到班组的项目和工作中，了解品质异常的问题关键所在，才能做到“治标治本”。

 

工艺工程师：丁伟

 

 

自2018年入职公司起，担任湿流程PE工程师，主要负责湿流程工艺管控，包括：制定PTH工艺流程和操作稳定性，以及产品工艺研发。“知识，永远学无止境”，是他对工作的态度，每一次工艺上的难题，都是进步的一个阶梯。

 

维修工程师：黎贵

 

 

自2015年入职公司起，担任公司维修部设备组，从萌芽的维修员做起，扎扎实实、乐学好干，经过几年的磨炼和学习，最终成为公司中的一名专业维修工程师。现在主要负责公司众多设备的保养和维修，包括PTH、DR\RG和PG工序的设备。

 

优秀骨干

 

张豪

PTH生产线上的一名老将，熟悉所有水平线设备操作和调试，协助班组长安排事务。

 

 

胡双

PTH生产线上的一名老兵，熟悉各条类设备操作和调试，与公司共同渡过了五个春秋。

 

 

周正柱

PTH生产线上的一名老兵，亦是高级技工，熟悉各类设备操作和调试，在公司工作4年以上。

 

 

钟道兴

PTH生产线上的一名高级技工，熟悉各类操作和调试，在公司工作2年以上。

 

 

龙茂波

PTH生产线上的一名高级技工，熟悉各类操作和调试，在公司工作3年以上。

 

 

共同心得：

 

按要求做好每一步，是优质生产的基石。

 

精益求精一 匠心铸造精品工艺

 

（维修员、操作员、PE共同测试保养后机器运转情况）

 

生产部PTH每一条水平都有定期保养清洁的要求，每一次保养清洁过后，都由维修部、生产部和工艺研发部工程共同测试机器的运转情况，保证测试板没有问题后，再做首件生产。再由品质部巡检人员对首件进行检验后，方可正常批量生产，确保产品优质生产。

 

精益求精二 匠心铸造精品工艺

 

（VCP线操作员）

 

水平线的操作岗位工作相对于其他操作类岗位，由于操作方式固定、重复、单一，容易让人产出枯燥乏味。而我们的PTH同事都能静下心来，每时每刻都按照要求去操作，每一张板、每一步流程都认真对待，这就是生产内部品质管控的核心。只有细微的操作和检查，才能避免产品产生批量异常问题。

 

（幼磨线操作员）