木林森柔性板厂：团结一致 迎难而上

在人生的道路上，
遇到各种各样的困难是在所难免的，
面对困难，
你是选择找各种借口，绕道走？
还是想方设法战胜它？

困难袭来，迎难而上

  六月中旬，柔性板市场逐步回暖，订单量开始激增。然而，订单量虽然上来了，可上半年受疫情影响，人员流失严重，各部门各岗位人手紧缺。订单交期紧迫，丝印、冲床、目检等重要岗位人手严重不足，新员工培养周期长等实际情况束缚住了柔性板的产能。

  怎么办？在林玉陕总经理的大力支持下，柔性板的同事没有带着抱怨退却，而是选择直面困难，迎难而上。

  招工形势严峻，就配合人力资源部进行全员招聘宣传，进行老员工回访；核心岗位培养周期长，新人上手有难度，则老员工在工作了12个小时候仍然主动留下来继续加班，放弃每个月仅有的两天轮休；产线人手不足，则全员皆兵，职能人员去产线帮忙，定岗定产量。

定岗定产量！
职人员支能援产线

  盛夏炎炎，高温酷暑，为保证生产任务的顺利完成，柔性板的同事们默默的坚守在自己的岗位上，从未退却，牺牲中午休息时间，连班工作，下班后主动加班，缓解产能压力，大家克服重重困难，为了订单交付努力奋斗着。

金秋九月，硕果累累

  皇天不负有心人，在柔性板的同事们上下一心，齐心协力的努力下，产能一路上升！

  热火朝天的车间，步履匆匆的背影，也许，你并不知道他们谁是谁，可他们挑战困难、鼓足干劲的坚守却是木林森人最认真的样子，然而在这些匆忙的背影中，总有些人让我们印象深刻……

柔性板电镀部负责人刘落根

  7月底，柔性板电镀部门堆积板将近6万平米，已然成为了柔性板产能提升的最大瓶颈。柔性板副总韩可进看在眼里，急在心里，果断决策，不拘一格任命刘落根为电镀部负责人。

  临危受命的刘部长，面对人手严重不足，部门堆积板太多的情况，他苦苦思索解决办法，首先，在生产安排上进行大胆调整，他自己一个人开一条新线，用来周转堆积板。第二，了解每个员工的优缺点，发挥每个员工的主观能动性，鼓励员工坚持努力把结存的板做完转序，避免后工序停线停产。第三，在设备保养方面，为提高员工的工作积极性和工作热情，做到高效保养，他深入了解员工的想法，亲自监督并指导保养方法。以前一条线需保养4天，现在只要2天就把一条线的月保养做完，没有耽误生产，保养效率与保养效果均得到了提升。

  在他身先力行的带领下，8月份产能对比7月份上升140%，报废率反而下降90%。在他和部门员工加班加点的努力下，在不到一个月的时间内，周转完了部门的堆积板，解决了柔性板产能提升的“心头大患”。刘部长也因此收获了整个柔性板家人们的认可。

柔性板成检部点数员工谢兰方

  谢兰方连续三个月产能第一名，2020年6月份点数超全员平均点数10箱/天，居第一名；7月份点数超全员平均点数14箱/天，居第一名；8月份点数超全员平均点数16箱/天，居第一名。

  她不仅产能稳居第一，品质也是有保证，点数准确无误，6月份组长抽查数量18次均准确无误。2020年初至今混料异常零批。还是部门的多能手，难度较高的尾数、打叉板打包，总是能优先完成，贴标签人员休假时，也随时可顶岗。

  她爱岗敬业，任劳任怨，工作细心、服从管理、心态积极，在日常工作中表现优秀，是值得大家学习的榜样！

  一位哲人说过:绝对不可在遇到困难时，背过身去试图逃避。若是这样做，只会使困难加倍。相反，如果面对它毫不退缩，困难便会减半。