新余木林森线路板举行第一季度经营及品质总结会议

 

为营造健康积极的工作环境，让各管理人员了解目前经营、品质状况以及后续改善方向，加强团队凝聚力，积极开展相关工作，新余市木林森线路板有限公司特于4月28日举行第一季度经营及品质总结会议！

 

 

此次与会人员有各厂副总、职能部门负责人、生产代部长及以上人员、品质副组长及以上人员以及获奖人员。

 

01成控经营数据汇报

 

 

财务部谢强经理对第一季度成控经营数据进行汇报，对公司产销状况、产能产值状况以及各厂生产经营状况进行全面分析。

 

谢经理表示，公司在第一季度虽然取得了不错的成绩，但是还是存在一些不足。大家在第二季度要针对第一季度的不足进行分析改善，要提升品质，降低成本，争取在第二季度做出更好的成绩！

 

02品质工作汇报

 

进料组

主要从来料检验合格率、制程物料使用异常反馈、供应商综合考核等方面进行汇报。

 

各制程组

主要从品质经营指标、厂内数据分析、FQA允收率、稽查缺失汇总、人人品保排名、专项跟进、质量成本等方面进行总结分析。

 

体系组

主要从各项稽核、6s、呆滞数据、OQA各厂成品检验状况等方面进行了汇报。

 

 

03颁奖现场

 

品质进步之星

 

 

高精板-1 线路部

高精板-2 钻孔部

柔性线路板 冲床部

 

品质优秀部门

 

 

高精板-1 成型部

高精板-2 电镀部

柔性线路板 蚀刻部

 

生产优秀组长

 

 

品质优秀QC

 

 

MOE精益专家

 

 

蜗牛部门

 

 

04总结

 

 

 

品质技术部谭艳秋经理：

 

 

1、以市场为导向，时刻关注产品质量，降低厂内的报废，杜绝不良流到客户端，树立公司线路板在行业的口碑，从而提高在市场上的优势。

 

2、大家要向此次做的优秀、获得奖项的家人们学习，针对自身的不足，进行改善，努力提升。

 

3、各厂在下单时，需结合产品的难易程度在生产过程中关注各工序良率，前后工序衔接到位，避免出现多投造成的成品呆滞浪费，或存放过久引发的品质隐患。

 

新余木林森表示，光阴荏苒，白驹过隙，2021第一季度已经过去，希望家人们在下一季度，用敏锐的眼光，执着的信念，辛勤的汗水，去捕捉新的机遇，为完成2021年的目标而不懈努力，奋勇向前！