为企业可持续发展提供强大内生动力，奥士康这么做

5月6日，奥士康科技股份有限公司（以下简称：奥士康）人力资源优化项目启动会在湖南基地顺利召开，惠州基地、肇庆基地两地连线，进行实时视频会议。

奥士康董事长程涌、总经理贺波、董事会秘书兼股份公司副总经理贺梓修、A1事业部副总经理黄勇、A2/A3事业部总经理萧逸、A8事业部副总经理张建庭、审计稽查中心总监郭宏，公司处级以上管理干部，猎聘公司顾问团队及项目相关负责人出席会议，会议由奥士康管理处处长邓海英主持。

奥士康项目副组长董事会秘书贺梓修

会议伊始，由奥士康项目副组长董事会秘书贺梓修作开场发言。贺董秘指出，本次人力资源优化项目是在公司战略转型背景下，为满足公司战略发展需要，聚焦战略规划与公司实际需求，从岗位体系、晋升通道、任职资格标准、人才发展、薪酬激励多方面推进人力资源体系优化，助力公司实现“三五”战略目标。贺董秘强调，人力资源基础工作优化刻不容缓，希望公司能以开放的心态拥抱和参与变革，筑牢奥士康的发展根基，强化核心竞争优势，助推公司的高质高速发展。

猎聘团队咨询发展总监张妮

随后，猎聘团队咨询发展总监张妮对本次项目的机制、具体执行规划等进行了详细介绍。在为期3个月的项目周期内，项目团队将以岗位评估与优化为抓手，厘清岗位与人员、任职资格与胜任力、权责与激励之间的深度关联，解决薪酬分配的内部公平性及外部竞争力的问题，设计出既贴合公司战略文化又兼具前瞻性的多通道晋升机制，形成常态化人才发展闭环，实现人才发展的长效机制。

奥士康董事长程涌

最后，奥士康董事长程涌作为项目组长发表了重要讲话。程董首先就目前公司形势作了简要总结，并结合公司“三五”战略规划对此次项目开展提出了优化方向。程董指出，随着公司发展迈入新的阶段，已从科技要素、创新驱动转换为人才驱动，人才是发展的核心要素，公司要做到人才先行，由点及面地推动人才队伍的建设，以匹配公司的发展战略，为奥士康可持续发展提供强大的内生动力。

同时，程董也对顾问团队提出了几点期望：一是全方位、多层次做好前期的调研诊断，找到企业内部管理的平衡点；二是建立一套符合奥士康企业文化及战略需求的简单、高效、科学、可持续发展的人力资源体系。最后，程董表示，大家要高度重视、积极支持人力资源优化项目的开展，相信在顾问团队的专业指导及全员的共同努力下，项目定会取得圆满成功。

奥士康表示，人力资源优化项目是公司在新形势下发展的重要决策，相信随着未来项目逐步落地，将有效激发奥士康家人们的职业发展奋斗热情，提升奥士康核心竞争力，为实现奥士康梦奠定坚实的基础。